Nur die Schokoladenseite zählt

von Hartmut Finke

Sich auf seine Stärken und die Stärken seiner Mitarbeiter zu konzentrieren klingt selbstverständlich, in der Praxis jedoch wird es selten genutzt. In den Köpfen der Menschen dominiert bei der Aus- und Weiterbildung die Sicht auf die Schwächen. Wir meinen, nur lernen zu müssen, was wir nicht können oder haben das Bedürfnis, ständig unsere Defizite zu beheben.

"Daran muss ich noch arbeiten!" sagen viele Jungunternehmer und meinen ihre Schwächen. Damit sind sie in den meisten Fällen aber auf dem Holzweg: Erfolgsmenschen setzen nämlich angesichts ihrer begrenzten Arbeits- und Lebenszeit konsequent auf ihre Schokoladenseite. Wir von FOREWARD! möchten Ihnen Wege aufzeigen, wie Sie Ihre Stärken finden und nutzen können.

Quelle: pixelio.de

Friede den Schwächen
Viele Menschen laufen mit einem subjektiv empfundenen Unvollkommenheitsmakel herum. Um nicht "sitzen zu bleiben", versuchen sie mühsam, ihre Schwächen auszubügeln. Das hat im privaten Umfeld im Sinne einer vielseitig entwickelten Persönlichkeit durchaus seinen Charme. In einer dynamischen und oft gnadenlosen Berufs- und Geschäftswelt ist das jedoch der falsche Weg. Wer seine schwachen Seiten mit noch so viel Anstrengung zu beseitigen sucht, erreicht im besten Fall Mittelmaß.

Lob der Stärke
Die Konzentration auf die Schokoladenseite macht sogar Spaß! Denn was wir gut können, geht uns leicht von der Hand. Dafür bekommen wir positives Feedback, manchmal sogar bewundernde Blicke. Erfahrung, Unbeschwertheit und Freude sind zusammen mit Persönlichkeits-Merkmalen wie Belastbarkeit und Selbstbewusstsein die besten Voraussetzungen für beruflichen und unternehmerischen Erfolg.

Bedeutung der Stärken
Die Arbeit an der eigenen Persönlichkeit ist eine lebenslange Aufgabe, die leider viel zu selten ernst genommen wird. Es ist zudem eine kontinuierliche Arbeit, die bezogen auf sich selbst, ebenso wie auf die Mitarbeiter geleistet werden sollte. Die Aufgaben im Unternehmen ändern sich, Arbeitsplätze verändern sich im Laufe eines Arbeitslebens, und es ist immer wieder abzugleichen, ob das Stärkenprofil der Mitarbeiter noch zur Aufgabe passt. Genauso gilt für Sie als Unternehmer: Was Sie in den Anfangsjahren erfolgreich gemacht hat, kann Ihnen bei wachsendem Unternehmen und verändertem Anforderungsprofil auch im Wege stehen.

Starke Mitarbeiter machen Unternehmen stark
Oft haben Mitarbeiter nicht die Möglichkeit, ihre Stärken in die Unternehmen einzubringen, so dass es nicht verwundert, dass viele Menschen unmotiviert bei der Arbeit sind. Menschen brauchen Herausforderungen und Aufgaben, bei denen sie ihre Stärken ausleben können. Gute Unternehmen nutzen Aufgabenbeschreibungen, um diese mit den Talenten ihrer Mitarbeiter möglichst in Einklang zu bringen. Um einen optimalen Zustand zu erreichen, ist das Wissen um die jeweiligen Stärken notwendig. Wir von FOREWARD! empfehlen, anhand eines Stärken- und Schwächenprofils die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu analysieren. Mit den daraus gewonnen Erkenntnissen lassen sich mehrere Effekte erzielen: Unternehmen wissen, ob ihre Mitarbeiter den Stärken entsprechend eingesetzt sind; sie können ihren Stärken entsprechend geschult werden. Durch die Stärkung der Stärken der Mitarbeiter werden eine erhöhte Motivation und eine Leistungssteigerung des Unternehmens erreicht.

Mit der Sensibilisierung bezüglich der eigenen Stärken und der der Mitarbeiter wird ein wesentlicher Schritt hin zu einem ganz neuen Unternehmensverständnis vollzogen. Unternehmen müssen zuerst ihre ureigenen Einstellungen überprüfen und ändern, wenn sie sich auf dem Markt ändern wollen. Und wann stärken Sie mit FOREWARD! Ihre Stärken?

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