Hier muss keine große Anstrengung unternommen werden, um die Mitarbeiter bei Laune zu halten. Ganz anders sieht es aus, wenn es Projektprobleme gibt oder Gerüchte über Umstrukturierungen, Entlassungen oder den Verkauf des Unternehmens die Runde machen. Dann ist Ihr Können als Führungskraft besonders gefragt. Gerade in diesen kritischen Situationen ist es wichtig, dass das Vertrauen zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern stimmt. Dabei ist Motivation eine große, aber auch oft unterschätzte Macht. Nur wer richtig motiviert ist, kann die optimale Leistung abrufen, kann gewinnen.
Wie steigern Sie Ihre Mitarbeitermotivation? Wie trainieren Sie Ihre Mannschaft? Berücksichtigen Sie folgende motivationsfördernde Faktoren in Ihrer Mitarbeiterführung – nicht nur in schwierigen Zeiten:
Quelle: pixelio.de
Geben Sie Ihren Mitarbeitern eine Herausforderung.
Vor allem ehrgeizige Mitarbeiter sehen es als Auszeichnung an, wenn ihnen eine Aufgabe übertragen wird, die ihren vollen Einsatz erfordert. Schenken Sie diesen Mitarbeitern Ihren Vertrauensbeweis, denn dieser wird sie dazu anspornen, ihr Bestmögliches zu geben.
Übertragen Sie Verantwortung.
Für jede Führungskraft ist es schwierig, eigene Kompetenzen abzugeben. In der Delegation von Aufgaben ist immer ein wenig die Angst verborgen, ob der Mitarbeiter dieser Aufgabe gewachsen ist. Lassen Sie einfach los. Derjenige, dem Sie die Herausforderung anvertrauen, wird alles dafür geben, das von Ihnen gesetzte Vertrauen zu rechtfertigen.
Schalten Sie den Motivationskiller „Angst“ aus.
Gerade in Zeiten schwacher Konjunktur haben Mitarbeiter Angst, ihren Job zu verlieren. In diesen Köpfen hat Motivation dann keinen Platz. Begegnen Sie Ihren Mitarbeitern mit Offenheit. Sprechen Sie direkt mit ihnen über ihre Sorgen und bauen Sie Ihre Mitarbeiter auf.
Gewähren Sie Freiräume.
Für einige Mitarbeiter stellt es eine enorme Freiheit dar, wenn sie flexible Arbeitszeiten haben oder sogar einen Tag in der Woche von ihrem Heimarbeitsplatz aus arbeiten können. Auch Dienstreisen oder der Besuch von Fachmessen reißt Mitarbeiter aus ihrer Alltagsroutine und sorgt für neuen Motivationsschub.
Unterstützen Sie den Wohlfühlfaktor.
Essen und Trinken hält Leib und Seele zusammen. Dieser Grundgedanke gilt nicht nur in der Freizeit, sondern auch im Berufsleben. Eine schöne Cafeteria, ein ansprechendes Bistro oder auch nur ein behaglicher Aufenthaltsraum sorgen als Kommunikationsecken für die notwendige Entspannung in den Pausen. Zumal diese Räumlichkeiten nicht nur für Privates, sondern vor allem für den Austausch von geschäftlichen Diskussionen innerhalb von Teams genutzt werden.
Wir wollen in diesem Jahr mit unserer Fußballmannschaft Weltmeister werden. Genauso möchten Sie mit Ihrem Unternehmen einen Marktführerplatz erobern. Wichtig dabei ist, dass Sie dieses gemeinsam mit motivierten Mitarbeitern erreichen. Mit diesen steigt auch der Erfolgswert Ihres Unternehmens. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Sicherheit, dass Sie auch in Zukunft ihre Interessen wertschätzen. So erreichen Sie bei ihnen höchste Motivation. Wir von FOREWARD! sagen Ihnen wie. Denn Mitarbeiter wollen Teil eines größeren, begeisternden Ganzen sein. Haben Ihre Mitarbeiter dieses Gefühl?
